谈流程CH化工公司库存管理ERP案例设计学位

更新时间:2024-02-20 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:市场的竞争要求企业能快速满足客户需求创造新产品并实现对市场需求的快速反应。如何及时供上货又不积压库存占用企业资金?ERP的导入变得很重要。为了有效的判定ERP系统的功能特性,确保ERP系统成功的实施,本论文通过沙盘模拟运转来考察ERP软件的适用性,采取的测试策略是在企业的实际业务环境中来浅析ERP系统的性能,解决实际工作的各种不足。本论文遵循ERP系统设计的基本原理来逐一进行,主要探讨了在特定纺织品助剂行业背景下的CH公司对库存系统ERP系统的解决案例设计。通过对企业库存管理实际工作业务流程的剖析和深思,有针对性的提出了在库存模块中各种重要业务的流程设计案例,建立多种库存制约机制,提供各类库存报表,全面的反映出企业库存管理的情况。业务流程设计主要包括以下几方面:适应纺织品行业特性的集中分散管理方式下的存货分类及档案维护流程设计;出入库日常业务的流程设计(主要包括有采购原材料或商品的入库、生产车间生产的产成品和半成品入库以及其它入库业务,企业销售部门向客户销售时的销售出库、生产车间生产时的材料出库以及其它出库业务);库存业务调整的流程设计(主要包括有内部仓库之间的转移、物料与物料之间的转换、库存盘点等);行业特有的包装物回收业务的流程设计;库存制约管理的流程设计(主要包括有最高/最低安全库存管理、批次号管理、保质期管理业务);库存报表需求设计。库存的制约与管理不只是技术不足,还是企业的文化、成员行为不足,库存管理是以上到下全员参与的、整体的、系统的管理工程。实施ERP要企业在系统利用历程中不断磨合调整,发现新功能,提升企业的工作效率,规范企业的业务管理,库存管理的探讨对制造企业的运营有着重要作用。关键词:库存论文制约与管理ERP论文纺织品助剂化工论文流程重组论文流程设计论文
本论文由www.808so.com摘要3-4
Abstract4-8
1 导论8-16
1.1 背景与探讨作用8-10
1.2 探讨的对象与策略10-12
1.3 探讨的思路与框架12-15
1.4 本探讨的贡献15-16
2 ERP相关论述综述16-27
2.1 ERP系统的进展16-21
2.2 ERP论述的内涵及作用21-24
2.3 ERP论述的国内外探讨和运用的近况24-27
3 CH公司ERP库存业务近况、不足及原因浅析27-31
3.1 CH公司基本情况介绍27
3.2 CH公司库存业务近况27-29
3.3 导入ERP库存管理模块对库存业务产生的影响29-31
4 CH公司ERP库存解决案例设计31-62
4.1 ERP库存管理性能介绍31
4.2 CH公司库存业务功能需求浅析31-32
4.3 CH公司ERP设计的总体思路32
4.4 存货分类及档案维护流程设计32-37
4.5 出入库日常业务流程设计37-47
4.6 库存调整业务流程设计47-54
4.7 包装物管理业务流程设计54-56
4.8 库存制约管理流程56-60
4.9 库存报表需求设计60-62
5 CH公司库存业务ERP解决案例的实施62-69
5.1 CH公司库存业务ERP解决案例实施的保障62-63
5.2 CH公司库存业务ERP解决案例实施的历程监督63-65
5.3 CH公司库存业务ERP解决案例实施后的反馈与整改65-67
5.4 CH公司库存业务ERP解决案例的效果评价67-69
6 结论69-72
6.1 本论文探讨的主要结论69-70
6.2 本论文探讨的局限性和展望70-72
参考文献72-74
致谢74
障62-635.2CH公司库存业务ERP解决案例实施的历程监督63-655.3CH公司库存业务ERP解决案例实施后的反馈与整改65-675.4CH公司库存业务ERP解决案例的效果评价67-696结论69-726.1本论文探讨的主要结论69-706.2本论文探讨的局限性和展望70-72参考文献72-74致谢74 WWw.808so.com 808论文查重

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