本站原创【关键字】建筑安装工程，造价管理，监督审核措施
一.前言
随着我国经济的增长，建筑行业在国民经济中占据越来越重要的地位，不仅仅是国民经济增长的重要动力，更是居民生活水平和生活质量提高的强大支撑，随着建筑行业的繁荣，特别是在新形势下，行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程造价，从整个建筑安装工程项目的决策，投标招标，组织，施工设计，施工阶段，后续的工程竣工结算审核等多个方面采取科学合理的措施，在保证工程质量和工程进度的前提下，大幅度降低整个工程的造价，获得竞争力，提高企业的经济效益。同时还要不断的加强建筑安装工程的造价管理的监督审核措施。
二．建筑安装工程造价管理措施分析
1．健全法律法规
建立有关建筑安装工程的法律法规，规范建筑安装工程，保证建筑安装工程造价标准，严格执行法律，做到有法必依。针对不同区域和情况制定适应具体情况的管理办法，例如合理的招标法、投标法、质量监管法等。同时，在市场经济条件下，要坚持政府的宏观调控，在政府的引导下规范运行，不能钻法律空子，投机取巧。法律法规建设不能是一纸空文，要具有可操作性，便于执行。从法律上对建筑安装工程造价给予明确规定，保证了工程造价的法律地位，规范了市场，有利于建筑安装工程的顺利发展。
2.做好设计阶段的造价管理
（一）要根据施工图的设计和开始勘察预算的工程量和具体的工程，对施工图做出合理的设计和完善，并严密科学的做好各种分项施工的费用预算，将每一种设计方案从设计施工，材料设备等各方面的成本进行核算对比，将分项施工的成本和项目的投资额做出科学对比分析降低工程造价。
（二）施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择，很大程度的限制着施工人员和设备的选用，直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意，首先，要符合企业本身的技术经济等综合实力，要确实能够将施工方法落实到实践，并有能力符合施工标准，同时，要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次，要综合考虑到项目投标地区的地质地貌，自然气候等因素，结合工程目标，制定工程指导思想，确保各种机械设备都能够合理的使用。 例如我们在进行工程的施工时，可以有两种以上的方法进行选择，因此在进行设计的时候，我们就应该选择那个最节省成本的方法进行施工，在进行设计的时候，就对较低成本的施工方法做出选择，就可以很好的节约成本，控制造价。
3．做好施工阶段的造价控制和管理
(一)设计变更
在具体的施工中，要对各种施工过程中的设计变更做出分析，并通过科学的比较，结合工程项目投标报价中的各种信息，做出对比分析，综合论证。同时，要严格科学的控制设计变更，要在设计的环节上，节省费用支出。(二)设备、材料采购的费用控制
建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，材料设备的将直接影响到项目造价，影响到项目的整体效益。要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。(三)合理控制施工的进度
建筑安装工程项目实施阶段，工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量，更会对直接成本有着密切的影响和联系。在建筑项目工程中，要制定合理的施工进度计划，尽可能的保持平稳流畅的施工强度，尽力减少各种施工高峰的出现，降低各种各机械设备人员的投入程度，减少设备人员的闲置，提高机械设备的利用效率。在制定施工进度计划时候，一般可以采用关键路线法，平稳施工强度，避免高峰期设备高峰使用，同时，也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合，避免部门之间互相干扰，提高人员和机械设备的综合利用效率。(四)采取合同措施控制
业主应参与合同的修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响，在施工中保存各种文件资料。在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同，针对工程项目的特殊性，业主应该严格控制工程设计以及由于施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更。4．采取决算审计控制
在项目工程建设竣工时候，要对所交底的工程竣工报告书做出严格公正的分析，评判，审核，结合项目合同和协议，对项目的交底时间，工程质量检测是否合格，项目规定的工程量做出对比，核算，同时，也要对各种变动费用实施严密审核，公正合理按照实际情况和合同协议，遵守相关法律规程，确定各种费用的支付总金额，严格杜绝一些不合理或者是作假现象，比如低价中标，高价决算等，在最后一关将整个项目的总体投资和费用进行科学严密控制，实现降低整体造价的目的。
某工程在工程的建设和实施阶段，严格执行工程设计阶段对于工程造价管理的相关规定。在设计发生变更时，及时的调整造价管理的措施，同时在工程的实施阶段，对于原材料和设备的使用进行精细的造价管理。在原材料的源于：论文提纲格式范文www.808so.com
设计和采购中，严格控制原材料的采购，控制原材料的采购费用，使用合理的费用采购到符合要求的原材料。在该工程的竣工时，通过监督审核，发现采取上述措施有力的确保了工程的造价管理，确保了工程的质量。
三、做好建筑安装工程造价的审核与结算
1.采用先进的建筑安装工程造价的审核管理模式建筑安装工程造价的审核管理可以采用四审的造价管理模式。在该管理模式中，基层建筑单位先进行建筑安装工程结算初审，然后报上级建筑安装工程管理部门对该项目的总工程量进行复审，然后报建筑集团公司项目计划管理部门进行工程造价审核，最后再由建筑集团公司审计部门进行审计。采用这种管理模式的好处是一方面能把基层建筑管理部门从庞大的建筑安装工程造价审核工作中彻底解放出来，集中精力加强建筑施工监理，精确核查建筑安装工程量；另一方面又有专门的建筑项目计划管理部门来进行建筑安装工程造价审核，从而有效控制项目资金投入，两种机构互相协作，相互监督，有利于建筑安装工程造价人员准确造价，减少失误率，提高建筑安装工程项目的投资效率，促进工程造价管理。
2.做好建筑安装工程的竣工结算造价管理和审核工作
建筑安装工程的竣工结算对于建筑安装工程的造价管理尤为重要。为了实现建筑安装工程竣工结算的严明准确，要求审核人员严把审核关，深入建筑施工现场全面及时把握建筑安装工程项目的进展情况，严格审核建筑安装工程量，审核分项正确性，审核建筑项目单价，审核建筑安装工程项目费用取费是否符合合同规定；同时建立审核制度约束机制，形成以建筑单位审核为主，建筑安装工程项目咨询单位审核为辅的全面管理机制，从制度上严格规范工程项目造价管理和结算审核。
3.采取积极措施，减少或杜绝建筑安装工程款的拖欠，防患于未然
现在是市场经济调控，而买方市场又占据主动的现实情况导致许许多多的建筑施工单位常常没有活干，因此某些建设单位就利用建筑施工单位的这种急于找活干的心理，明明他们的建设资金没有到位，或者根本不能到位，就把建设资金不足的矛盾甩给了建筑施工单位，所以，建筑施工单位一定要仔细考核建设单位的资金到位情况，并且签订书面合同明确要求工程款要按时提交，只有这样，才不会使得自己陷入困境，否则到工程最后由于资金不到位，影响了工程进度造成烂尾工程不说，还可能要自己大量垫货，甚至还会把自己完全拖垮，到时候后悔晚矣。因此一定要积极采取措施，认真核查建设单位的资金到位情况，防患于未然。
在我们的实际的施工中，常常会出现拖欠工程款的现象，因此在进行工程建设时，特别是在签订建筑施工合同时，就应该很好的考察建设单位的资金情况，可以采取担保等的方式来确保工程款能够顺利结算，这也是我们实际工作中常用方法。
四.结束语
建筑安装工程中的造价管理对于工程的质量和进度具有十分重要的作用，同时还应该加强对建筑安装工程的审核和监督措施，不断使建筑安装工程的造价管理得到合理的控制。
参考文献：
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