摘要：随着中国社会主义市场经济体制的不断改善和全球经济一体化进程的加速,建筑业的竞争日趋激烈。中铁二十一局集团有限公司与时俱进,抓住机会迅速进展,成为我国建筑市场的主力军。近年来,各大建筑企业转变经营理念,各个企业的差距不断缩小,打破了原有的市场格局。本论文主要探讨了中铁二十一局集团有限公司在新的历史时期进展战略不足,具有较强的现实作用。作者通过对中铁二十一局集团有限公司的考察,整理了大量数据作为浅析基础,并综合各方资料,分别以企业的主要业务板块(国内建筑业市场,海外建筑业市场,房地产和矿产开发)外部环境(宏观经济环境、行业环境、行业竞争结构)和它的内部环境(财务情况,人力、设备、和土地资源,营销能力、管理情况、比较优势和核心竞争力)进行浅析。其中宏观经济环境以政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境进行浅析,即PEST浅析模型。行业竞争结构重点以行业间的竞争、潜在进入者的危险、替代者的威胁、供方的讨价还价能力、买方讨价还价能力五个方面浅析,即波特的行业结构模型。通过以上的浅析,作者采取SWOT浅析策略,归纳总结出公司的总体进展战略,同时结合自己在西南交通大学所学知识,针对中铁二十一局集团有限公司总体进展战略制定出详细可行的实施措施。关键词：铁路建设论文中铁二十一局集团有限公司论文进展战略论文战略实施论文
本论文由www.808so.com摘要6-7
Abstract7-11
第1章 绪论11-15
1.1 选题背景11-12
1.2 探讨目标12
1.3 探讨策略和内容12-15
第2章 中铁二十一局集团有限公司情况介绍15-20
2.1 公司进展历程15
2.2 公司进展近况15-17
2.3 企业组织结构17-18
2.4 企业进展目标18
2.5 公司进展的文化理念18-20
第3章 中铁二十一局集团有限公司外部环境浅析20-39
3.1 外部宏观进展环境浅析20-26
3.1.1 PEST浅析模型20-21
3.1.2 政法环境浅析21-23
3.1.3 经济环境浅析23-24
3.1.4 社会环境浅析24-25
3.1.5 技术环境浅析25-26
3.2 国内行业环境浅析26-34
3.2.1 铁路建设行业进展环境浅析26-30
3.2.2 房地产行业进展环境浅析30-32
3.2.3 地矿产业进展环境浅析32-34
3.3 国际行业环境浅析34-39
3.3.1 国际宏观环境浅析34-36
3.3.2 行业具体环境浅析36-39
第4章 中铁二十一局集团有限公司内部环境浅析39-52
4.1 财务情况浅析39-41
4.2 内部资源优势41-46
4.2.1 丰富的行业经验积累41-43
4.2.2 拥有较强的技术实力43-44
4.2.3 股权集中,法人意志强,决策权集中44
4.2.4 雄厚资金实力44-46
4.2.5 良好的政府资源46
4.3 内部劣势浅析46-49
4.3.1 市场意识薄弱,营销手段落后46-47
4.3.2 管理现代化程度低47-48
4.3.3 土地资源储备少48-49
4.3.4 内控不改善49
4.4 比较优势和核心竞争力浅析49-50
4.4.1 比较优势浅析49-50
4.4.2 核心竞争力浅析50
4.5 有着的主要不足50-52
第5章 中铁二十一局集团有限公司进展环境的SWOT浅析52-59
5.1 SWOT浅析模型介绍52
5.2 优势浅析52-54
5.3 劣势浅析54-55
5.4 机遇浅析55-56
5.5 威胁浅析56-57
5.6 中铁二十一局进展SWOT模型的构造57-59
第6章 中铁二十一局集团有限公司进展战略规划59-70
6.1 企业的使命与愿景59-60
6.1.1 企业的使命59
6.1.2 企业的愿景59-60
6.2 战略目标定位及整体思路60-62
6.2.1 当前企业各领域业务进展近况60
6.2.2 战略目标定位60-61
6.2.3 战略进展整体思路61-62
6.2.4 明确战略目标及整体思路的价值与作用62
6.3 进展战略规划62-70
6.3.1 企业进展战略介绍62-64
6.3.2 中铁二十一局进展战略选择64-65
6.3.3 多样化扩张战略65-67
6.3.4 密集型战略67-68
6.3.5 企业重组战略68-69
6.3.6 国际化战略69-70
第7章 中铁二十一局集团有限公司的战略实施70-82
7.1 战略实施思路70-75
7.1.1 组织结构及管理体制调整70-71
7.1.2 建立健全规范的“五大市场”,支持进展战略的实施71-73
7.1.3 调整生产历程73-74
7.1.4 落实“走出去”战略74-75
7.2 战略实施的保障75-79
7.2.1 重视领导能力的建设75-76
7.2.2 加强企业人文建设76-77
7.2.3 加强人才体制建设77-79
7.3 构建战略实施的绩效评价系统79-81
7.3.1 总体战略实施绩效评价系统79-80
7.3.2 业务战略实施绩效评价系统80-81
7.4 战略制约与改善81-82
结论82-83
致谢83-84
参考文献84-86
.3.1国际宏观环境浅析34-363.3.2行业具体环境浅析36-39第4章中铁二十一局集团有限公司内部环境浅析39-524.1财务情况浅析39-414.2内部资源优势41-464.2.1丰富的行业经验积累41-434.2.2拥有较强的技术实力43-444.2.3股权集中,法人意志强,决策权集中444.2.4雄厚资金实力44-464.2.5良好的政府资源464.3内部劣势浅析4 WWw.808so.com 808论文查重
试议二十中铁二十一局集团有限公司进展战略题目
更新时间：2024-02-23
作者：用户投稿
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