摘要：本论文在介绍探讨背景、目的、内容和结构之后，着重阐述了考核、激励、激励方式等与激励系统设计有关的论述。本论文浅析了中心现有激励系统有着的不足，并根据中心属后勤服务单位的特点，确定以科室、单位、机关人员、操作人员、班组长、人才等优秀员工作为激励系统设计的对象。在收集职工对现有激励系统的意见时，采取走访的办法，在此基础上依据职工的满意度来浅析已有激励系统有着的不足，针对不足，引入考核机制，分别为确定的对象设计激励系统，其中，还专列了相应的激励系统以满足留住人才、吸引人才的需求。通过此文的探讨和探讨，为中心因激励系统而有着员工积极性不高、创造性不足，引进人才难、留住人才难等不足提供了切实可行的解决办法，为实现中心又好又快进展找到了出路。最后，在激励系统的运转中，证明了中心实行激励系统革新及其设计的必要性。关键词：激励系统论文绩效考核论文人力资源论文
本论文由www.808so.com摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 绪论8-11
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨内容和论文结构9-10
1.3 探讨策略10-11
第二章 激励系统有关论述11-23
2.1 激励的有关论述11-21
2.1.1 激励的概念11-13
2.1.2 激励论述13-21
2.2 激励方式21-22
2.3 论述启迪22-23
第三章 成都公共事务管理中心激励近况及不足23-33
3.1 成都公管组织结构23-25
3.2 成都公管人力资源概况25-27
3.3 激励系统近况及不足浅析27-33
3.3.1 成都公管激励系统近况28-29
3.3.2 成都公管激励系统的不足浅析29-30
3.3.3 成都公管激励系统不足的理由浅析30-33
第四章 激励系统设计33-50
4.1 激励系统设计的必要性33-36
4.2 基于职位(部门)层级的激励系统设计36-45
4.2.1 单位及主要负责人基于绩效考核的激励系统设计36-38
4.2.2 机关人员基于绩效考核的激励系统38-42
4.2.3 班组及班组长激励系统42-43
4.2.4 操服人员激励系统43-45
4.3 基于核心人才的激励系统设计45-47
4.4 基于公司层面综合激励系统设计47-50
第五章 激励系统评价与实施50-53
5.1 激励系统的评价50-51
5.2 实施步骤51-52
5.3 激励效果评估与反馈52-53
第六章 小结53-54
致谢54-55
参考文献55-56
附录 A56-66
附录 B66-74
-222.3论述启迪22-23第三章成都公共事务管理中心激励近况及不足23-333.1成都公管组织结构23-253.2成都公管人力资源概况25-273.3激励系统近况及不足浅析27-333.3.1成都公管激励系统近况28-293.3.2成都公管激励系统的不足浅析29-303.3.3成都公管激励系统不足的理由浅析30-33第四章激励系统设计33-504.1激励系统设计 WWw.808so.com 808论文查重
论绩效考核西南油气田成都公共事务管理中心激励系统设计
更新时间：2024-02-28
作者：用户投稿
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