摘要：随着信息全球化、网络化的进展,作为传统广电媒体已经感受到了越来越大的存活压力。本论文通过对中小广电传媒公司之一的遂宁市广电传媒公司进行详细深入的调查探讨,通过对其经营近况和外部环境的准确把握,对现有的经营对策进行符合自身的调整,以迎接未来挑战,更好更快地进展。同时希望为中小广电传媒机构的进展壮大提供意见和倡议。全文共四章,其主要内容是：第一章：绪论。选题的背景和作用,通过对国内文献探讨进行综述,探讨内容和探讨策略的选择的阐述。第二章：遂宁市广电传媒公司经营近况调查浅析。通过对公司基本情况、经营情况的调查浅析,总结公司资源的掌握和利用情况,与同类公司进行比较,概括出公司的整体情况和基本轮廓,为进一步浅析企业内部和外部环境,将经营战略调整为最佳奠定了基础。第三章：遂宁市广电传媒公司SWTO浅析。运用SWTO模型进行浅析,就遂宁市广电传媒公司的内容产品、人力资源、体制机制等方面的优势、劣势,以及公司所处环境中的威胁和机会进行综合性浅析。并根据浅析提出公司进一步进展将面对的不足。第四章：遂宁市广电传媒公司进展战略调整和措施制定。根据SWTO浅析结果提出调整公司经营进展战略的方向和策略,对公司未来进展可能遇到的不足提出了解决的案例。关键词：遂宁论文电视传媒论文经营战略论文
本论文由www.808so.com摘要3-4
Abstract4-8
第一章 绪论8-12
1.1 选题探讨背景和作用8-9
1.1.1 探讨背景8-9
1.1.2 探讨作用9
1.2 文献综述9-10
1.3 探讨内容及策略10-12
1.3.1 探讨内容10
1.3.2 探讨策略10-12
第二章 遂宁市广电传媒公司经营近况调查浅析12-27
2.1 遂宁市广电传媒公司基本情况12-14
2.1.1 遂宁市广电传媒公司背景情况12-13
2.1.2 遂宁市广电传媒公司业务构成情况13-14
2.2 遂宁市广电传媒公司经营情况调查浅析14-22
2.2.1 收入支出情况14-15
2.2.2 收视率情况15-19
2.2.3 客户市场情况浅析19-21
2.2.4 收视率与收入关联性论证21-22
2.3 资源情况浅析22-25
2.3.1 资源拥有情况23-24
2.3.2 资源利用情况24-25
2.4 与同类公司比较浅析25-27
2.4.1 牢固品牌建设25
2.4.2 高度重视人才25-26
2.4.3 整合企业资源,打造特点媒体26
2.4.4 比较浅析26-27
第三章 遂宁市广电传媒公司SWOT浅析27-33
3.1 进展优势27-28
3.1.1 资源优势27
3.1.2 市场优势27-28
3.1.3 体制、机制优势28
3.2 进展劣势28-29
3.2.1 资源方面28-29
3.3 面对的威胁29-30
3.3.1 激烈媒体环境29
3.3.2 内容产品供应29-30
3.4 面对的机会30-33
3.4.1 资源整合及构建核心竞争力的需求30-31
3.4.2 三网融合和新媒体的进展31-33
第四章 经营对策调整和应对措施实施33-40
4.1 经营对策的调整33-37
4.1.1 资源整合33-35
4.1.2 市场拓展35-36
4.1.3 精确覆盖36-37
4.1.4 收入有效承载37
4.2 应对措施的实施37-40
4.2.1 内容至上,新闻立台38
4.2.2 改善人力资源管理机制38-39
4.2.3 借助新媒体,扩展新渠道39-40
参考文献40-41
致谢41
资源拥有情况23-242.3.2资源利用情况24-252.4与同类公司比较浅析25-272.4.1牢固品牌建设252.4.2高度重视人才25-262.4.3整合企业资源,打造特点媒体262.4.4比较浅析26-27第三章遂宁市广电传媒公司SWOT浅析27-333.1进展优势27-283.1.1资源优势273.1.2市场优势27-283.1.3体制、机制优势283.2进展劣势28-293.2.1资 WWw.808so.com 808论文查重
对于遂宁遂宁市广电传媒公司经营情况调查
更新时间：2024-01-26
作者：用户投稿
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