论建筑施工民用建筑施工管理理由与解决对策

更新时间:2024-04-05 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘 要: 民用建筑施工管理的效果作为施工企业综合实力的反映,也是民用建筑过程质量控制的重点。民用建筑施工管理的有效性,关系到整个工程的质量能否达到要求,因此加强对民用建筑施工管理问题与策略的究,有着重要的现实意义。本文在分析民用建筑施工管理问题的基础上,提出了解决这些管理问题的策略,旨在为丰富民用建筑施工管理的理论。
关键词:民用建筑;施工管理的意义;日常管理;对策
建筑工程的管理中施工管理是重中之重,是决定一个项目实际施工完成的重要指标。在建筑业如此发达的现在社会,施工者要把握时代的变化,提高施工管理的能力,在施工管理的工作中发挥所长。但是不少的民用建筑施工单位创造了豆腐渣工程,没有做到施工管理应该有的标准。施工应该达到民用建筑的安全、坚固、美观、适用原则 。
1 民用建筑施工管理的意义
民用建筑施工管理要依照科学合理的原则,建筑施工的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高管理的水平,真正做到现代化生产的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。在进行建筑工程监管控制时,要以民用建的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题,造成这些问题的原因主要是,因为建筑各方主体的质量安全源于:毕业设计论文www.808so.com
责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施。
2 民用建筑施工管理工作中存在的问题
2.1 施工管理工作不够全面,尤其针对施工安全的管理工作不到位。
施工管理工作应该是全过程、全方位的,然而目前我国的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理,缺乏事前监管与事后的有效控制。施工管理工作对工程设计阶段有进行的有效管理以及工程竣工结算验收工作阶段所进行的管理明显不足,这直接影响了管理工作的整体效果。此外施工过程中所进行的管理也不够全面,施工过程中缺乏对施工安全的有效管理。安全施工是施工企业生存发展的重要命脉,一旦施工过程中出现安全事故将为施工企业的外在形象造成非常严重的影响,同时还将导致施工进度的延期,甚至影响工程建设质量。施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处,例如安全警示牌摆放不当,安全警示标语过少,施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格,安全帽、安全带佩戴不齐全,为安全施工埋下了巨大的隐患。
2.2 对现场施工环境缺乏有效的管理
为确保施工安全,往往在工地筑起一道围墙,即可以防止外来人员的进度,同时也有助于对现场施工环境进行规范管理,然而有的施工现场往往存在漏设的问题,无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。此外建筑工地现场施工通常会产生大量的扬尘,这不但对生态环境造成了严重的污染,同时也严重影响施工人员的身体健康,为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制,努力为工人营造一个良好的施工环境。
2.3 对施工建筑材料缺乏有效地管理
工程施工过程中往往需要多种建筑材料,而且用量都比较大,在施工现场经常可以看到各种建筑材料随意的堆放,这不但对施工现场的施工环境产生一定的影响,同时这种针对施工建材不规范的管理工作,不利于材料的保管,容易导致材料发生变质,同时也会对材料的调配与统计工作带来一定的麻烦,间接影响到工程施工进度。
2.4目视管理
目视管理就是用眼睛看的管理。这是一项符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方式,它是施工现场管理的内容之一,是搞好文明施工和安全生产的一项重要措施。目视管理是以视觉显示为手段,以公开化为原则,尽可能地向全体职工全面提供所需要的信息,让大家都能看得见,并形成一种大家都自觉参与完成任务目标的管理系统。
目视管理的主要内容与形式:1)施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个有关人员都知道自行完成任务的情况;2)施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等应该用看板、挂板公布于众,展示清楚,使全体职工遵守执行;3)在合理定置过程中,对永久建筑物、临时设施,各种物品堆放位置等必须有完善、准确的视觉信号显示,如标志牌、标志包、标志线等;4)施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡、袖标。分区(厂、站)施工现场管理岗位责任人亦应设标牌显示;5)施工现场大门口要设置标牌,将工程名称、用户设计单位、项目管理单位、施工单位、项目经理及现场总负责人的姓名、开、竣工日期等标示清楚;6)合理利用各种色彩的安全标志,来刺激人们的视觉,增加人们对安全生产、预防事故和区别不同事物的心理作用。如以不同颜色的安全帽来区分项目管理单位人员和施工单位人员。正确使用不同色彩灯光标志来显示消防、交通管理部门的位置也是非常重要的;7)施工现场管理各项检查结果要张榜公布。广泛利用信息显示手段,如广播、电视、仪表、信号等现代化传递信息手段,宣传教育和动员全体职工做好文明施工,搞好职工精神文明建设是现场管理的一项重要任务。
3 提高工程施工管理水平的具体措施
3.1 进一步加强施工安全管理工作,提高安全管理工作水平。
首先,施工单位领导要提高安全生产意识,采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理,同时还要努力建立安全生产责任机制,保障安全生产工作有专人负责,确保各项安全措施得到有效落实。其次,要努力提高施工人员的安全生产意识,规范施工人员的工作行为,避免违规施工问题出现,影响施工安全。最后,还要建立安全生产监督机制,对施工现场进行定期、不定期的安全生产监督,发现安全问题,及时责令生产单位进行治理,确保生产安全。
3.2 施工现场施工质量管理体系的构建
建筑施工和建设的过程,对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多,所以影响房屋质量的因素是多方面的。当前,我国的房屋建设的过程中,为了加快建设的工期,管理的出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含:质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。建筑工程监理部门,要根据承担的监理责任与要求,向建筑工程施工现场,派遣相应的监理控制人员,认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施,完成建筑工程的质量检测,做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。
3.3 提高施工现场的环境管理效果
为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染,可以采用一些环保建筑材料,这样既环保,又能加大了对材料的利用率。在建筑施工现场,用机械必然会产生很大噪音,这对周围居民造成了很大的影响,可以合理安排调整时间,避开人们的休息时间,降低噪声污染,营造一个相对安静轻松的环境。在施工现场的安排布置上要合理化,施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理,要做到充分利用、高效生产;为降低环境污染,减少灰尘等,可以在建筑施工现场适当做一下绿化,经常洒水保持地面的湿润,尽量降低扬尘的污染。
4 结语
民用建筑的施工管理在工程的施工中占有十分重要的地位,同时是一项复杂的工作,在科技不断发展的现实情况中,应该把握建筑应用的关键,在民用建筑的实施过程中发挥重要的作用,将施工管理中的问题降到最低。

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