浅析机制H人才咨询公司电子商务商业方式技巧

更新时间:2024-03-01 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着互联网技术与运用的日益普及,加之网络求职招聘在信息传播速度、服务成本、时间投入、便捷性等方面较之传统招聘方式所具有的自身优势,网络求职招聘得到了用户更多的青睐,并已成为最重要的求职招聘方式之一。然而自2008年金融危机后,网络招聘行业一直未以“重创”中恢复元气,三大招聘网站(智联招聘、中华英才、前程无忧)财报巨亏,其他中小招聘企业的日子也并不好过。同质化恶性竞争、商业方式缺乏革新、持续进展遭遇资颈等一系列的不足正在考核着整个招聘服务业。此种情形正是网络招聘新商业方式进展的有利时机。本论文第一部分,作者以曾经工作过的H人才咨询公司为探讨背景,结合中国网络招聘市场的进展近况,指出H人才咨询公司进展电子商务不能照搬照抄现有的网络招聘商业方式,需要进行商业方式的革新;第二部分,总结归纳了网络招聘现有商业方式的优缺点以及商业方式的革新论述和运营对策作为整篇文章的论述依据;第三部分,通过对H公司的浅析以及依据调查问卷的数据支持,设计出适合H公司本身进展的新商业方式,以及探讨新商业方式的革新机制。本论文中提到的新商业方式主要涉及两点:一是用户企业的评分机制,另一个是个人简历信息的竞价排名机制;第四部分,运用SWOT浅析策略以及商业方式运营对策论述,给出H公司运营对策方面的合理倡议。关键词:网络招聘论文商业方式革新论文运营对策论文人才企业互评机制论文简历竞价排名机制论文
本论文由www.808so.com摘要2-4
ABSTRACT4-7
第一章 绪论7-10
1.1 探讨背景7-8
1.2 探讨的目的与策略8-9
1.3 本论文逻辑结构图9-10
第二章 论述综述10-24
2.1 网络招聘10-15
2.2 商业方式15-19
2.3 国内网络招聘行业现存主流商业方式探讨19-24
第三章 H 网站新商业方式构建24-37
3.1 H 网站新商业方式的构建的必要性浅析24-25
3.2 H 网站商业方式的构建内容25-31
3.3 H 网站的系统架构31-37
第四章 H 网站战略浅析和商业方式革新37-44
4.1 H 网站的战略浅析37-41
4.2 H 网站商业方式的革新41-44
第五章 H 网站的运营对策44-47
5.1 H 网站的行业定位和产品组成44-45
5.2 H 网站的人员组成和组织架构45
5.3 H 网站的营销对策45-46
5.4 对 H 网站商业方式运营对策上的浅析与倡议46-47
第六章 结论47-48
参考文献48-50
附录

一、关于网络求职用户需求的调查问卷50-52

第一部分 前言50
第二部分 正文50-52
附录

二、关于网络招聘用户需求的调查问卷52-54

第一部分 前言52
第二部分 正文52-54
致谢54-56
业方式主要涉及两点:一是用户企业的评分机制,另一个是个人简历信息的竞价排名机制;第四部分,运用SWOT浅析策略以及商业方式运营对策论述,给出H公司运营对策方面的合理倡议。关键词:网络招聘论文商业方式革新论文运营对策论文人才企业互评机制论文简历竞价排名机制论文本论文由www.808so.com整理 WWw.808so.com 808论文查重

点赞:19769 浏览:85182