摘要：近年来国内对风能资源的开发利用进展迅猛,但是国内内陆现有风能资源可开发空间有限,海上风能资源开发又极其困难,由此沿海滩涂地区风能资源成为当前开发的热点。滩涂地区风能资源开发在资源、技术等方面较内陆风能资源开发的要求更高,对其建设管理要求更加复杂,需要运用现代项目管理思想进行科学管理。在项目管理中尝试引入企业文化思想来指导解决相关不足,将更有效统一项目管理的组织目标,协调内外联系,提升管理效率,保证工期和工程质量,制约费用提升经济效益,实现风电项目在经济效益、社会效益和环境效益等方面的最优化。本论文以山东省沾化县近海滩涂地区49.5MW风电开发建设项目为探讨对象,阐述了对该风电项目开发建设进行较系统管理的情况,总结了管理历程中遇到的项目组织管理、工程进度制约、成本制约和项目质量制约方面的挑战,并剖析了造成以上不足的外部自然条件恶劣、相关利益主体干扰以及项目管理团队自身素质不足等理由,进而尝试引入企业文化的思想来指导解决项目管理中的不足,采取“共赢”理念来处理项目管理团队内部、团队与外部利益主体之间以及项目建设与外部自然环境之间的联系,推动项目的顺利完成。本论文的探讨一方面能对当前滩涂地区风电项目开发建设提供借鉴,另一方面也希望对今后大规模开发建设海上风电提供有价值的参考。关键词：风能资源论文滩涂风电论文项目管理论文企业文化论文
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Abstract6-9
第1章 绪论9-17
1.1 探讨的背景和作用9-12
1.1.1 探讨的背景9-11
1.1.2 探讨的作用11-12
1.2 国内外文献综述12-15
1.2.1 国外文献探讨12-13
1.2.2 国内文献探讨13-15
1.3 探讨内容15-17
1.3.1 主要探讨内容及结构15-16
1.3.2 本论新之处16
1.3.3 探讨策略16-17
第2章 项目管理相关论述17-22
2.1 项目管理相关论述17-19
2.1.1 项目管理概念17
2.1.2 项目管理历程17-18
2.1.3 项目管理的内容18-19
2.2 风电项目管理中企业文化的运用与作用19-22
2.2.1 企业文化概念19
2.2.2 企业文化与项目管理的联系19-20
2.2.3 企业文化对业主进行风电项目管理的作用20-22
第3章 沾化县风电项目管理探讨22-38
3.1 项目开发22-29
3.1.1 前期工作程序22-24
3.1.2 项目可行性浅析24-29
3.2 项目建设29-38
3.2.1 项目建设程序29-30
3.2.2 项目特点浅析30
3.2.3 项目制约重点30-38
第4章 沾化县滩涂风电项目不足浅析38-43
4.1 有着的主要不足38-39
4.1.1 工期制约方面38-39
4.1.2 成本制约方面39
4.1.3 工程质量制约方面39
4.2 不足的理由浅析39-43
4.2.1 总体因素浅析39-40
4.2.2 客观因素浅析40
4.2.3 主观理由浅析40-43
第5章 沾化县滩涂风电项目不足对策43-52
5.1 风电项目开发管理中引入企业文化的必要性43
5.2 解决不足的对策43-51
5.2.1 以企业文化以思想高度统一团队认识43-44
5.2.2 加强内部团队管理44-45
5.2.3 平衡外部相关主体的利益45-46
5.2.4 细致到位的制约措施46-50
5.2.5 以和谐理念改造自然环境50-51
5.3 目前的效果评价51-52
第6章 结论52-54
参考文献54-57
致谢57-58
作者介绍58
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试议滩涂山东省沾化县49.5MW风电项目管理
更新时间：2024-04-13
作者：用户投稿
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