摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑电气工程得到了广泛的应用。本文就建筑电气工程质量问题进行探讨，并提出了一些合理对策。
关键词：建筑电气；质量；问题；对策
目前，建筑电气工程质量管理就是要在国家有关条约规定的情况下，对于现代建筑电气工程进行合理有效地控制，使其施工的各个环节能够顺利的完成。建筑电气工程质量管理工作的主要是为了在施工环节中能够保质保量，充分调动有利的条件更好地完成各项任务。这样才有助于整个企业的发展。
为了提高我国现代建筑电气的技术和管理，就是要从现在开始认识要我国建筑电气施工的现状，要我们抓住一切有利的机会，用以建筑电气管理的整理水平，这就是我们现代电气工程技术人才应该努力的方向。
1建筑电气施工质量管理的含义
建筑电气施工质量就是指在全面施工过程中，各项相关项目能够符合投资方的要求、适合本国的技术发展，能够在相关技术和法规下达到的质量标准。就目前而言，可以真正的认识到只有质量得以安全保障，施工才能继续项目才可以完美，从而企业才有发展。所以关于建筑电气施工质量的管理，就要相关技术人员通过对各项环节进行检测、考察和指挥，使得整个施工过程得以有质可寻，有所保障。
2在管理体制中出现的问题
根据国家相关法律法规，在建筑电气工程项目质量管理是有着非常严格的规定的。但是，还是有一些建筑公司不予以理会这些相关管理问题，他们从根本上并没有意识到不按照标准和规定施工所带来的严重后果。这些问题应该得到广大的单位的注意。
2.1对施工质量管理意识的缺乏
目前，在我们国家的建筑工程里存在着很大的问题，不容我们所忽视。对于工程质量方面，一大部分企业和相关部门通常只是检测施工工程的质量，但在对其管理方面是严重不足的，他们并没有很好的管理意识。虽然工程的进度很快但是如果没有经过质量管理，这个过程的实施效果是达不到标准的，也将是个“豆腐渣”工程。一些企业如果总是不建立质量管理体系并加以实施的话，就长远利益来看，对于整个施工过程是不利的，将存在着非常严重的安全问题。因此，我们国家应该注重工程质量管理，建立健全的管理体系。
2.2建筑材料没有合理的管理
据我们长期考察发现，一些企业对建筑材料并没有系统的管理。建筑材料是一切施工过程最主要的部门，不能有漏洞的存在，应该有相关部门合理的管理。存在的问题大部门是保存和管理等方面，而且施工工地的动人大多是没有什么文化的，导致使用建筑材料的浪费以及不科学，这些问题将给企业成本上带来严重的损失。只有企业能够科学的管理起来，才能从根本上解决问题。
2.3管理体系不健全
在建筑施工工程中，有些企业具有很少部分的管理，这些管理并不是很有效，原因在于没有合理科学的管理方法，管理目标并不明确，整个管理体制并没有全面的建立。而且，只对重要的工程点加以管理，忽视其他方面的管理是不能有很好的效果的，在施工中所有的项目都是一体的，都具有贯通性。建筑电气工程单位应该就长远的利益考虑，不能只是减少工程的施工时间，只把眼光放在结果上面。盲目、不科学的工程不仅会增加工程施工成本而且存在着许多安全隐患。
2.4技术不规范
建筑电气工程施工管理中，对技术的理论研究缺乏基础，或者探究不够。科技创新投入的资金少，研发队伍规模小，整体素质不高，进而导致技术技能不先进，甚至存在机械地使用，资源消耗大，却使用率不高，生产率低下，结果致使建筑电气工程产品质量不好，影响建筑行业的整体水平的持续提高。
3建筑电气工程施工质量管理的对策建议
采取有效措施，从内部和外部条件全面着手，积极构建科学可持续的建筑电气工程施工管理的质量体系。
3.1积极构建科学合理的建筑电气工程施工质量管理的方案
这要求各有关施工单位及其相关管理部门及其人员，要具备相关的建筑电气工程和建筑电气工程施工方面的知识，深入调查，不断了解与掌握实际情况，严格认真分析，科学权衡，集思广益，因地制宜，在深思熟虑基础上制定出全面规范详尽的施工质量管理方案。这是重要前提，这也是施工质量得以保证的重要基础。
3.2管理和控制建筑材料的质量标准
确保建筑电气工程施工材料符合质量标准。就必须要从源头抓起，把握好建筑材料从采购到入库再到材料的选用都要做好认真的检查和监督，切实把好质量关，保证建筑材料的总体质量，进而保持建筑材料的内在质量和外部的美观整洁。比如，在采购时，不仅采购员做好认真的质量检查，相关的验货人员也全程监督。建立整个过程建材质量的监督机制，在施工过程中要进行施工工程全程管理。要特别重视控制次品率和不达标准的建筑材料。、，构配件、成品半成品要进入到施工领域，这样才更够很好的保证建筑电气工程施工按照正常渠道运行，同时也为建筑电气工程质量管理打下了扎实的基础。
3.3积极培养建筑电气工程的人才资源
提高建筑电气工程项目施工队伍人员的水平和素质，培养出来一支真正的人才团队。改革原来落后的一些制度，形成一个积极竞争、优胜劣汰的工作环境。不但要以各种选拔方式设置关卡，还要考察所有员工在知识结构和工作、组织等方面的能力，让他们清楚了解、认真思考他们在工作中所扮演的角色和职责。尤其是加强技术工人团队的水平和素质。特别是在那些技术含量非常高的技术工作中，更要求我们全力培养出来一批拥有熟练技术水平的员工队伍。不仅如此，在建筑电气工程施工过程中，我们还要制定相关制度完成员工的资格认证，只有合格的员工才能参加工作。当然，对于技术不熟练的或者技术不对门的员工也不能置之不理，应该及时培养，定期考核。通过不断的学习、掌握，加强员工的技术水平。这样不仅可以使得工程质量有了保障，还能补充高技术人力资源，为建筑电气工程质量管理水平的提高奠定基础。
3.4建筑电气工程施工过程中管理制度、方法
发展成熟的施工质量管理制度以及管理方法，对施工过程中出现的问题有很大的帮助，因此更要加强对质量管理的指导，并使其规范化，与此同时，还要保障质量管理整体处于较高的水平。施工中有三个阶段，在施工过程中要加强对他的监控，这也是施工质量管理效果中很重要的部分，也是保障。在前期的控制准备中，要对原材料、工作人员的素质能力、施工的方案和计划、安全设计和规划等内容，都要有全面的认识。这就是施工质量管理保证的首要要做好条件。在中期的控制过程中，要坚持以控制质量为核心内容，在实践中将质量意识与质量行动贯彻落实。在整个过程中，要全面协调，做好做强工序的控制过程，以及工序的衔接，将质量监控点设置完善，特别是施工过程中一些重要部分或者一些俄相对薄弱的环节，要事先分析好，检出重要部分进行监控。来保证整个过程环节很好的运行。在后期的控制过程中，秘密进行工程验收，这也是建筑电气工程源于：毕业论文致谢词范文www.808so.com
施工过程的一种主要的监控手段。
4结束语
在现代经济建设发展竞争日趋白热化的今天，建筑电气工程仍然占据了举足轻重的地位。特别是在建筑行业中，它的地位在社会发展中得到很大的提高。为此，我们要加强工程质量和施工质量的管理，还必须通过更深层次的探究来改善质量管理体系，同时，得到科技创新的提高也是必要的。
参考文献
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钟佩联．建筑电气施工中存在的质量问题与控制方法．《建材技术与应用》．2009年1期
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[4]李贝莉．加强建筑电气施工质量管理．《广西质量监督导报》．2008年7期
分析质量问题对建筑电气工程质量理由及对策网
更新时间：2024-03-05
作者：用户投稿
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